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      面試官怎么挑選有效人才

      時間:2023-12-27  來源:重慶網  作者:cqw.cc 我要糾錯


      面試是企業(yè)的頭等大事之一,因為只有為各個職位都挑選到合適有效的人才,企業(yè)才能健康的經營和發(fā)展。那么問題來了,呢?下面就從兩個方面來說說這個問題。

       

      一,面試前的工作。

       

      面試官在面試之前,首先就要分析職位的招聘需求,也就是要搞清楚這個職位需要繼任者完成哪些工作,從而進一步推斷出這個職位對應聘者的條件、能力要求,然后據(jù)此發(fā)布招聘信息,收集應聘郵件,從中篩選出合適的候選人。

       

      首先,是看應聘郵件格式是否正確、完整,有沒有錯別字和語法錯誤等等,這些都可以看出應聘者的態(tài)度和誠意;然后是看簡歷,看看里面的信息符不符合招聘條件;最后就是看郵件的正文了,以進一步了解應聘者。初步的篩選之后,還要對簡歷進行背景調查,看看信息是否真實。如果應聘者的求職郵件通過了以上篩選,就可以發(fā)送面試邀請了。

       

      二,面試時的挑選。

       

      面試開始以后,面試官第一步就是觀察應聘者的體型衣著、言談舉止、眼神神態(tài),以及應聘者的自我介紹,這些都可以進一步了解應聘者性格如何、有沒有自信、有沒有自律等等。

       

      接下來就是提問環(huán)節(jié)。首先,要問兩個問題:你為什么從上一家公司離職?你為什么來本公司應聘?這可以了解應聘者在上一家公司的表現(xiàn),以及有沒有職業(yè)道德,對工作的態(tài)度等等;

       

      然后,是職位和專業(yè)的相關問題。比如:招聘的是管理職位,就可以問:你對團隊管理有哪些見解?你認可的員工激勵方式有哪些?如果招聘的是技術職位,就可以問:你解決技術問題的思路是什么樣的?你對本行業(yè)技術發(fā)展趨勢的推斷有哪些?此外還可以設計一些具體工作場景的問題,來考驗應聘者面對實際問題的能力。

       

      最后,可以問一下應聘者入職以后的工作計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進一步考量應聘者的工作態(tài)度和價值觀。當所有問題都提完以后,面試官應該再問一句:你還有什么想問我的嗎?這樣可以了解應聘者的真實想法,以及打消應聘者的一些顧慮。

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